Komt alles vanzelf wel goed? Is achteraf corrigeren, puinruimen en financieel compenseren afdoende? Of wilt u vooraf inzicht in de mogelijke risico's en hoe ze afgedekt zijn?
Risicoanalyse is een krachtig gereedschap om vooruit te plannen bij projecten, productontwikkeling, onderhoud of het ontwikkelen van een kwaliteitssysteem rond een proces.
Natuurlijk denkt iedereen individueel na over mogelijke problemen of risico's in een project, product of proces. De toegevoegde waarde van een formele risicoanalyse is het bij elkaar brengen van meer gezichtspunten in een multidisciplinair team, op een evaluatiemoment met een systematische aanpak.
Risicoanalyse geeft inzicht wat de risico's zijn, hoe ze zijn afgedekt en of dat afdoende is. Daarom is risicoanalyse goed te gebruiken als evaluatiemethode, vlak voor het implementeren van een idee, ontwerp, plan of proces. De uitvoering kan simpel en snel (bijv. Bow-Tie) of systematisch en grondig (bijv. FMEA: Failure Mode and Effect Analysis).
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) en Failure Mode Effect and Criticality Analysis (FMECA) zijn breed toepasbaar. De methoden kunnen bijvoorbeeld toegepast worden voor producten, processen, systemen, projecten, onderhoud en service.
Scenario Analyse van Faalwijzen, Effecten en Risico's (SAFER) of Healthcare Failure Mode and Effect Analysis (HFMEA) zijn afgestemd op toepassing in de gezondheidszorg.
Wilt u risicoanalyse met FMEA/FMECA binnen uw organisatie invoeren? Het kan met een workshop bij u op locatie, waarbij we meteen een risicoanalyse uitvoeren.
Wilt u met een team een zorgproces evalueren? Er is echter te weinig kennis over risicoanalyse.
Ondersteuning kan in de vorm van een workshop bij u op locatie. We pakken meteen een proces aan.